Proprietário & Confidencial · Acesso restrito
Senha incorreta.
* senha única fornecida no envio da proposta
Quem Somos Filosofia Escopo Cronograma Investimento Contato
Rastro ✕ Fundação Estudar

Arquiteturade Marca

Proposta Nº 160.26
Role
Rastro · Agência e Estúdio de Estratégia em Comunicação

Grupo de inteligência criativa para marcas que ousam romper o algoritmo.

Ver Reels →
Bombay Sapphire Dewar's Rider Ultragaz iFood Warner Bros. Pictures Ambev Globo Riachuelo Wise Nubank Unilever
Prêmios
Latin American Design Awards AMPRO Globes Awards Clube de Criação TikTok Ad Awards
desde 2011
®AGENCY

Efetividade criativa para marcas que navegam no pulso da cultura.

desde 2017
®FILMS

Produtora audiovisual de liderança feminina para marcas que buscam presença e sentido.

desde 2023
®LAB

Estratégia e direção criativa para marcas que desafiam padrões.

Saúba · Parceiro de Design e Branding
Saúba

Somos um estúdio de design e branding que cultiva identidades e experiências para marcas responsáveis.

Oriz Robbin Davos XP Inc. Rico M Square Bradesco Itaú U.S. Bank CardWorks Financial Group Omni&Co CSU Digital
Como pensamos branding
Branding não é um
Manual
mas é um
Olhar

POV único para construir uma reputação desejada, que se materializa em universo proprietário de expressão.

Análise de categoria e comunidades culturais ao redor da marca, para compreensão de cenário e interesses dos clientes.
Market
Status Quo
Definição de olhar autoral, a partir de um atributo único, crença ou credencial que sejam irrefutáveis da marca.
Point
of View
Tradução de POV em personalidade, orientando a atitude da marca e como se comporta na sua relação com os stakeholders.
Role &
Personality
Criação de plataforma criativa, com mensagem central e desdobramentos, arquitetura de portfólio e seu sistema de identidade.
Creative
System
Our POV
Approach®
Promise
Proposta de Valor
Código Diferencial
Feeling
Gatilhos Emocionais
Códigos Universais
Relevance
Normas & Tendências
Códigos da Categoria
Distinctiveness
Originalidade
Códigos de Destaque
marcos e temas em alta▶
◀ativos únicos da marca
OUR
POV
OUR
POV
Promise
Proposta de Valor
Código Diferencial
Relevance
Normas & Tendências
Códigos da Categoria
marcos e temas em alta
Distinctiveness
Originalidade
Códigos de Destaque
ativos únicos da marca
Feeling
Gatilhos Emocionais
Códigos Universais
O desafio

Como fazer a marca da Fundação Estudar somar tudo o que ela faz, para públicos tão diferentes?

Onde queremos chegar

Fazer a Fundação Estudar ser reconhecida em tudo o que faz, para atrair mais talentos, fortalecer a comunidade de Fellows e dar mais força à captação.

O projetoArquitetura de marca da Fundação Estudar
01

Ser encontrada

Jovens que nunca ouviram falar da Fundação chegam até ela por qualquer frente.

02

Uma marca que soma

Cada programa fortalece a marca-mãe, e a marca-mãe fortalece cada programa.

03

Fortalecer o Prep

Um nome registrável, com os 15 anos de história, pronto para a turma 2028.

04

Falar com todos

Uma voz para o ensino médio, universitários, profissionais e doadores.

Tudo se conecta

Uma marca feita de camadas que se influenciam.

A marca da Fundação é feita de camadas que se influenciam: estratégia, verbal, visual, canais digitais e pontos de contato físicos.

Por isso, olhamos para o ecossistema de marca como um todo. Ao fim do projeto, entregamos um guia vivo que conecta as camadas e sustenta a governança das marcas.

Posicionamento Árvore de decisão Arquitetura de marca Plataforma Estratégia Narrativa Mensagens-chave Léxico Tom de voz Verbal Formas Tipografia Cores Logo Visual Impressos Sinalização Papelaria Eventos Pontos de contato Podcast LinkedIn Instagram Site Canais Fornecedores Comitê Central de marca Governança FundaçãoEstudar

Estratégia

PosicionamentoÁrvore de decisãoArquitetura de marcaPlataforma

Verbal

NarrativaMensagens-chaveLéxicoTom de voz

Visual

FormasTipografiaCoresLogo

Pontos de contato

ImpressosSinalizaçãoPapelariaEventos

Canais

PodcastLinkedInInstagramSite

Governança

FornecedoresComitêCentral de marca

Do sistema fragmentado à arquitetura de marca

A arquitetura de marca nasce das respostas a seis perguntas, construídas nas entrevistas e validadas com o time da Fundação Estudar e seus stakeholders.

Ponto de partida

Um sistema visual fragmentado

Sistema visual de 2017: Fundação Estudar, Líderes Estudar, Estudar Fora e Estudar Na Prática Peça do Prep Program, com outra tipografia Prep Gala, com linguagem serifada e dourada
Escuta e investigação Kickoff, entrevistas e diagnóstico · semanas 1 a 4
01
Pergunta 01

Quem conhece os programas reconhece a Fundação?

02
Pergunta 02

Marca única ou marcas endossadas?

03
Pergunta 03

Como o novo Prep entra na família?

04
Pergunta 04

Qual o papel do Estudar Fora?

05
Pergunta 05

Novas verticais são trilhas ou marcas?

06
Pergunta 06

Quem participa é Líder ou Fellow?

As respostas viram o papel de cada marca no portfólio, o modelo de relação entre elas e a árvore de decisão para as próximas frentes

Arquitetura
de
marca
Escopo

Aprender, orientar, criar e entregar

O projeto se organiza em quatro movimentos. Cada etapa termina em um encontro de validação com o CEO e a diretoria, e a Fase 1 inclui uma escuta com a comunidade de Fellows.

1

Aprender

1.1 Kickoff do projeto

Todo projeto começa preparando o terreno. Neste primeiro encontro, o time de projeto e o time da Fundação Estudar alinham expectativas, papéis e o que cada lado precisa trazer. Saímos com um plano de trabalho claro, um cronograma combinado e as perguntas certas para começar. É essa base que deixa o processo leve, colaborativo e sem surpresas.

Entregáveis
  • 1. Papéis, responsabilidades e quem decide.
  • 2. Objetivos, plano de trabalho e cronograma.
  • 3. Recebimento de materiais.
  • 4. Dúvidas principais sobre o projeto.
  • 5. Primeira leitura dos públicos e das 5 marcas.
  • 6. Fatores críticos para o trabalho avançar bem.
1.2 Entrevistas com stakeholders

Marca se faz com gente. Por isso, conversamos com quem vive a Fundação Estudar por dentro e com quem se relaciona com ela por fora: liderança, times dos programas, Fellows, jovens, famílias e doadores. São conversas de escuta ativa, que revelam percepções, desejos, desalinhamentos e oportunidades que nenhum documento mostra.

Entregáveis
  • 1. 5 entrevistas internas com a liderança e os times dos programas.
  • 2. 7 entrevistas externas com Fellows, participantes, famílias e doadores.
  • 3. Síntese das percepções, levada ao diagnóstico.

Quantidades ajustáveis conforme o escopo.

1.3 Diagnóstico de marca

Aqui juntamos tudo o que aprendemos em um retrato do momento da Fundação. Apontamos coerências e tensões, oportunidades e riscos, e lemos o cenário com visão sistêmica, das frentes que seguem o sistema de 2017 às que se afastaram dele. O diagnóstico é o mapa de onde estamos: garante que a construção seguinte seja estratégica, não só estética.

Entregáveis
  • 1. Análise de percepções e pontos de atenção.
  • 2. Leitura de como cada frente se relaciona com a marca-mãe hoje.
  • 3. Estudo de até 5 instituições de referência em educação e liderança.
  • 4. Benchmarks de mercados análogos.
  • 5. Lista de aprendizados que guiam a estratégia.
2

Orientar

2.1 Arquitetura de marca

Quando várias marcas convivem, a forma como elas se relacionam faz diferença. Organizamos Fundação Estudar, Líderes Estudar, Estudar Fora, Prep Program e Prep Gala para que cada marca tenha um papel claro e leve quem a encontra até a Fundação. Recomendamos o modelo que gera mais valor, decidimos junto com o time da Fundação e deixamos uma árvore de decisão para as próximas frentes.

Entregáveis
  • 1. Papel de cada marca no portfólio.
  • 2. Recomendação de modelo de relação entre as marcas.
  • 3. Árvore de decisão para novas frentes, programas e eventos.

Estão previstas até 2 rodadas de ajustes e refinamentos.

Exemplo de entrega
Exemplo de arquitetura de marcas: portfólio organizado por níveisExemplo de árvore de decisão para novas marcas
2.2 Plataforma de marca

A plataforma é a raiz da marca. Ela organiza propósito, posicionamento, públicos e personalidade em um só lugar e conecta estratégia, cultura e comunicação. Da porta para fora, orienta o que a Fundação diz e mostra a jovens, Fellows e doadores. Da porta para dentro, guia decisões, programas e comportamentos do dia a dia, para que a marca seja vivida, não só comunicada.

Entregáveis
  • 1. Propósito: por que a marca existe.
  • 2. Posicionamento: o que ela oferece de único.
  • 3. Públicos: para quem ela fala, do ensino médio aos doadores.
  • 4. Personalidade: como ela age e se expressa.
  • 5. Valores: o que guia a Fundação.

Estão previstas até 2 rodadas de ajustes e refinamentos.

Exemplo de entrega
Exemplo animado de plataforma de marca
2.3 Mensagens-chave por público

Cada público precisa ouvir a Fundação de um jeito. A partir da plataforma de marca, escrevemos mensagens que traduzem o essencial para cada um deles, do jovem do ensino médio ao doador, com os assuntos que a Fundação mais precisa comunicar. São textos curtos e modulares, que podem ser usados diretamente nos materiais ou servir de guia para o time de comunicação e os programas.

Estão previstas até 2 rodadas de ajustes e refinamentos.

Exemplo de entrega
Exemplo de mensagens-chave por público
Entregáveis
  • 1. Até 5 mensagens-chave por público.
  • 2. Orientações de uso por canal.
3

Criar

3.1 Criação de nome (Prep Program)

Um bom nome carrega a estratégia em poucas letras. Criamos até 5 opções de nome para o Prep Program, a partir do briefing, da plataforma e da arquitetura de marca, preservando os 15 anos de história do programa. Cada opção chega com uma defesa de conceito, e a Fundação escolhe 1. Se necessário, fazemos uma segunda rodada com mais 3 opções, a partir dos direcionamentos da Fundação.

Importante: fazemos uma busca preliminar no banco de dados do INPI para verificar se existem marcas idênticas nas classes indicadas pela Fundação. Recomendamos uma pesquisa legal completa do nome escolhido, com um advogado especialista em registro de marcas, antes do registro.

Não inclui pesquisa jurídica nem registro do nome escolhido.

Exemplos de nomes criados
OrizV.talAltraRevo
3.2 Identidade visual

Um universo visual, dois caminhos. O caminho é definido pela arquitetura de marca.

Caminho A

Universo visual compartilhado

Um só sistema para as 5 marcas. Cada frente se diferencia por nome e detalhes, e todas são reconhecidas como Fundação.

Fundação EstudarLíderes EstudarEstudar ForaPrep ProgramPrep Gala
Caminho B

Universos visuais independentes

Cada marca ganha linguagem própria para falar com o seu público, e o endosso da Fundação faz a ponte entre elas.

Fundação EstudarLíderes EstudarEstudar ForaPrep ProgramPrep Gala

Damos forma à estratégia. Criamos o sistema visual que faz a Fundação ser reconhecida em todas as frentes: logo, cores, tipografia, imagens e grafismos trabalhando juntos. O caminho é definido pela arquitetura de marca: um universo visual compartilhado pelas 5 marcas ou universos independentes, ligados pelo endosso da Fundação.

Estão previstas até 2 rodadas de ajustes e refinamentos.

Exemplo de entrega
Exemplo animado de identidade visual
Entregáveis
  • 1. Até 2 alternativas de identidade, com defesa de conceito.
  • 2. Logos da Fundação, Líderes Estudar, Estudar Fora, Prep Program e Prep Gala.
  • 3. Paleta de cores e tipografia.
  • 4. Elementos gráficos.
  • 5. Estilo fotográfico.
  • 6. Estilo iconográfico.
  • 7. Diretrizes iniciais de motion.
  • 8. Exemplos de aplicação em até 8 pontos de contato.
3.3 Identidade verbal de grupo

A forma de falar também é identidade. Definimos um tom de voz unificado para a Fundação e suas 5 marcas: as palavras que escolhe, o ritmo das frases, a atitude diante de cada situação. É ele que faz a Fundação soar como uma só, do post ao relatório anual.

Estão previstas até 2 rodadas de ajustes e refinamentos.

Entregáveis
  • 1. 3 pilares de tom de voz, com o que fazer e o que evitar.
  • 2. Nuvem de palavras e expressões-chave.
  • 3. 3 exemplos de aplicação em diferentes contextos.
Exemplo de entrega
Exemplo de pilares de tom de vozExemplo de léxico da marca
4

Entregar

4.1 Guia vivo de marca

Uma marca só cresce forte quando é bem cuidada. O guia vivo é uma central de marca digital, pensada para o uso prático do time da Fundação, dos programas e dos fornecedores. Nele, qualquer pessoa encontra rápido as regras essenciais e os ativos de cada uma das 5 marcas. E, por ser vivo, acompanha a Fundação à medida que ela cresce.

Itens podem variar conforme o escopo do projeto.

Exemplo de entrega
Exemplo animado de guia vivo de marca
Entregáveis
  • 1. Arquitetura e regras de uso das 5 marcas.
  • 2. Diretrizes estratégicas, tom de voz e mensagens-chave.
  • 3. Diretrizes de uso dos logos.
  • 4. Diretrizes de uso do universo visual.
  • 5. Até 8 exemplos de aplicação.
  • 6. Arquivos vetoriais e fechados.
  • 7. Área de downloads.
Equipe

Time de projeto

Gestão e estratégia
1 pessoa

Diretor de Estratégia

Lidera a visão estratégica do projeto e garante a coerência entre o diagnóstico, a arquitetura de marca e a identidade.

1 pessoa

Gerente de Projetos

Cuida do cronograma, das validações de cada etapa e do dia a dia com o time da Fundação Estudar.

2 pessoas

Estrategistas de marca

Conduzem as entrevistas com quem vive a Fundação. Organizam o que ouviram no diagnóstico, na plataforma e na arquitetura de marca.

Design e branding
1 pessoa

Gerente de design e estratégia

Atua em todas as etapas, de forma interdisciplinar. Faz a direção criativa e conecta a estratégia ao design.

1 pessoa

Especialista em verbal

Cria os nomes para o Prep e faz a pré-busca. Escreve o tom de voz, o léxico e as mensagens-chave para cada público.

2 pessoas

Visual designers

Fazem o diagnóstico visual, revisam a marca Fundação Estudar e desenham os logos das frentes. Montam a central de marca.

14 semanas

Cronograma do Projeto

Kickoff · semana 1, após a aprovação da proposta
EtapasGuia de marca
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
S11
S12
S13
S14
Kickoff semana 1
Entrevistas semanas 1 e 2
Diagnóstico de marca semanas 3 e 4
Arquitetura e plataforma de marca semanas 3 e 4
Criação de nome semanas 5 e 6
Identidade visual e verbal semanas 7 a 10
Guia de marca · V1 semanas 11 e 12
Guia de marca · V2 semanas 13 e 14
Guia de marca V1semana 12
Entrega finalGuia de marca V2

Guia de marca em 2 momentosO guia de marca é enviado em duas entregas: em duas semanas enviamos a V1 e, em mais duas semanas, a V2.

O cronograma não contempla rodadas de ajustes, tempo de aprovação nem conflitos de agenda na etapa de entrevistas.

Investimento

Três fases, uma marca que soma

Fase 01
Estratégia e arquitetura de marcas

Escuta interna e externa e pesquisa estratégica para descobrir a plataforma e organizar a arquitetura de marcas.

R$ 95.802,46
Inclui
  • Estratégia de marca12 entrevistas, diagnóstico e plataforma
  • Arquitetura de marcasPapel de cada marca, modelo de relação e árvore de decisão
Fase 02
Criação de nome e identidade verbal

Um novo nome para o Prep, registrável e sem perder os 15 anos de história. Um tom de voz unificado e mensagens-chave para cada público.

R$ 76.947,30
Inclui
  • Criação de nome (Prep Program)Até 5 nomes, com pré-busca no INPI
  • Tom de voz compartilhadoPilares, nuvem de palavras e exemplos de aplicação
  • Mensagens-chave por públicoAté 5 por público, com orientações de uso por canal
Fase 03
Identidade visual e central de marca

Identidade visual da Fundação, Líderes Estudar, Estudar Fora, Prep Program e Prep Gala, em um de dois caminhos, e uma central de marca digital.

Caminho AUniverso visual compartilhadoUm sistema para as 5 marcas e central de marcaR$ 89.056,76
ou
Caminho BUniversos visuais independentesUm universo por marca e central de marcaR$ 115.470,68
O caminho é definido pela arquitetura de marca, na Fase 01. Um caminho substitui o outro.
Investimento totalFases 01 e 02 + Caminho AR$ 261.806,52
Investimento totalFases 01 e 02 + Caminho BR$ 288.220,44

Todos os impostos incluídos.

Premissas
  • O cronograma é contado em semanas a partir do kickoff, que acontece após a aprovação desta proposta.
  • Cada etapa tem início após a validação e a aprovação, pela Fundação Estudar, dos entregáveis da etapa anterior.
  • Validação: encontros com o CEO e a diretoria ao fim de cada etapa, e uma escuta com a comunidade de Fellows na Fase 1.
  • Até 2 rodadas de ajustes por etapa.
  • Reuniões e entrevistas em formato remoto. As apresentações de cada etapa podem ser feitas presencialmente em São Paulo.
  • O cronograma não contempla rodadas de ajustes, tempo de aprovação nem conflitos de agenda na etapa de entrevistas.

O que não está contemplado

Esta proposta não contempla, salvo orçamento complementar:

  • Logos de outras frentes e eventos além das 5 marcas.
  • Implementação da central de marca na infraestrutura da Fundação.
  • Busca formal e registro de marca no INPI.
  • Produção de fotos e vídeos. A Rastro possui produtora audiovisual própria, a ®Films, e pode oferecer escopos de produção sob demanda, a partir de briefing.
  • Enxoval de lançamento.
  • Desenvolvimento de site.
  • Despesas de viagem para fora de São Paulo, quando solicitadas pela Fundação, reembolsadas mediante comprovantes e validação prévia.
Contato

Vamos conversar

Rastro
→ Lucas Djahjah
Comercial
lucas.djahjah@agenciarastro.com.br
+ 55 21 99263-3962
→ Fábio de Medeiros
Comercial
fabio@agenciarastro.com.br
+ 55 21 99147-1923

Aviso de Confidencialidade: Todas as informações contidas neste material, incluindo ideias, conceitos e métodos, são propriedade intelectual da RASTRO® e são protegidas pelas leis de propriedade intelectual aplicáveis.

Proprietário & Confidencial
@_rastro•agenciarastro.com.br